Langsung ke konten utama
Manajemen Pengembangan Diri dan Karakter

Pemateri   : Febian Fitra Maulana

Pengembangan Diri
    Proses untuk mewujudkan diri yang lebih baik dan berguna bagi lingkungan dan banyak orang.

1. Kegiatan - Kegiatan (Upaya) Pengembangan Diri
- Meningkatkan kesadaran diri
- Meningkatkan pengetahuan
- Meningkatkan keterampilan atau mempelajari keterampilan baru
- Membangun atau memperbarui harga diri
- Mengembangkan kekuatan dan bakat
- Meningkatkan gaya hidup atau kualitas hidup
- Meningkatkan kemampuan sosial

2. Tiga Keyakinan Dasar
Mau berubah
Dapat berubah
Harus berubah
Pengaderan bertujuan untuk mengembangkan diri dari dulunya yang tidak tau apa - apa menjadi tau, melatih kedisiplinan dan aktif dalam kegiatan serta beradaptasi menjadi mahasiswa jurusan sesuai dengan lingkungan kampus yang baik dan memiliki etika
Menurut Anies Baswedan
Mahasiswa harus memiliki Double Track:
          1. Akademis
          2. Organisasi Kemahasiswaan

Manajemen Diri
    Seni pengembangan diri dengan perancangan, pengaturan, perencanaan yang meliputi kegiatan pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi untuk mencapai tujuan pribadi.

3. Macam Macam Fungsi Manajemen Diri
1. Fungsi Perencanaan : mencakup semua kegiatan yang ditujukan untuk menyusun program kerja.
2. Fungsi Pengorganisasian : upaya untuk mengorganisasikan semua sumber daya.
3. Fungsi Pelaksanaan : mencakup semua proses perencanaan setelah semua siap.
4. Fungsi Evaluasi : melakukan evaluasi setiap kegiatan yang telah kita lakukan.

4. Macam-macam Manajemen
- Manajemen waktu
- Manajemen perasaan
- Manajemen kegiatan

5. Prinsip Dalam Manajemen Waktu
- Menyusun rencana
- Fokus
- Pelaksanaan
Perlunya kita dalam mengenali diri sendiri agar bisa melihat kelebihan dan kekurangan masing masing. Kelebihan harus lebih ditingkatkan sebaliknya kekurangan harus dikurangi. Manajemen diri bukan hal yang sulit dan bukan hal yang mudah oleh karena itu perlunya mendalami kelebihan dan kekurangan dibutuhkan dalam memanajemen diri.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

MANAJEMEN KONFLIK Pemateri : Annisa Jarizky Definisi Konflik adalah suatu pertentangan antar manusia dengan manusia, manusia dengan organisasi, dan organisasi dengan organisasi. Faktor Penyebab Konflik : 1. Manusia 2. Organisasi Bagaimana Memanajemen Konflik ? Manjemen Konflik itu sendiri merupakan suatu cara / tahapan dalam menyelesaikan suatu permasalahan yang terjadi dan akan terjadi. Cara dalam memanajemen konflik memberikan skala prioritas dalam suatu persoalan atau permasalahan misalnya dalam dunia perkuliahan saat menyelesaikan beberapa tugas kita harus nendahulukan tugas yang urgent/mendesak terlebih dahulu dilanjut tugas yang bisa dilobi. Terdapat tahapan pemecahan manajemen konflik diantaranya : 1. Konflik Potensial 2. Konflik Terasa 3. Pemecahan Masalah 4. Konflik Terbuka 5. Akibat Konflik dibagi menjadi 2 :     1) Akibat Positif     2) Akibat Negatif Sikap Kita Dalam Menghadapi Konflik : 1. Bertanding : ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya
Mengenal sosok Munir Munir Said Thalib lahir di Malang, Jawa Timur pada 8 Desember 1965. Dia berkuliah di Fakultas Hukum Universitas Brawijaya (Unibraw) dan terkenal sebagai seorang aktivis kampus. Berkat ketekunannya, Munir dipilih rekan-rekannya untuk menjadi Ketua Senat Mahasiswa Fakultas Hukum Unibraw pada 1998, Koordinator wilayah IV Asosiasi Mahasiswa Hukum Indonesia. Jasa dan pengorbanan seorang Munir dalam gerakan-gerakan beraninya telah menuntun dirinya ke berbagai penghargaan, baik di dalam maupun luar negeri. Salah satunya adalah ketika Munir dinobatkan sebagai Man of The Year (1998) versi Majalah Ummah, Penghargaan Pin Emas sebagai Lulusan Universitas Brawijaya dan merupakan satu dari 100 Tokoh Indonesia Abad XX versi Majalah Forum Keadilan. Beliau juga mendapat penghargaan Right Livelihood Award (Alternative Nobel Prizes) untuk promosi HAM dan kontrol sipil atas militer di luar negeri. Munir juga dinobatkan menjadi Leader for The Millennium dari Asia Week di tahun 2000,...
Posting Komentar
Baca selengkapnya